Monter une opération de réhabilitation et d'amélioration du patrimoine
Concevoir et sécuriser votre projet de réhabilitation patrimoniale
Formation créée le 29/07/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)Monter une opération de réhabilitation et d'amélioration du patrimoine
Concevoir et sécuriser votre projet de réhabilitation patrimoniale
La réhabilitation est un enjeu majeur des questions de sobriété énergétique et de bas carbone. La loi Climat et Résilience et plus particulièrement la stratégie bas carbone de la France porte le secteur de l’habitat comme atout majeur de la réussite de ces engagements. Elles s’inscrivent dans la stratégie globale de l’organisme inscrite dans la CUS et le PSP, et doivent prendre en compte aussi la vente Hlm. Le stage permettra de donner le cadre d’un processus efficace et pragmatique en fonction des différentes approches et enjeux patrimoniaux
Version PDFObjectifs de la formation
- › situer son action par rapport à la diversité des contextes et des objectifs patrimoniaux
- › identifier le cadre réglementaire et les évolutions en cours
- › cerner les étapes du montage
- › décrire les outils et les logiques du montage financier
- › mesurer les enjeux et les points-clefs de la concertation locative
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Monteur ou chargé d’opérations.
- Responsable des services techniques.
- Adjoint technique chargé de la maintenance.
- Responsable de patrimoine.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Approche diversifiée et exigeante pour cibler les opérations en lien avec la programmation et la stratégie énergétique
- les enjeux de la stratégie Nationale Bas Carbone pour les organismes
- les enjeux patrimoniaux, enjeux et sobriété énergétiques
- la réglementation relative aux travaux sur bâtiments existants et à la gestion des dechets
- l'architecture de la réhabilitation et l'enjeu de la seconde vie
- la programmation et la formulation des objectifs (la CUS, PSP décarboné, le PEP)
- les particularités des opérations conduites dans le cadre du NPNRU
Organisation et étapes du montage d’opérations
- le montage du dossier technique : des diagnostics à l’appel d’offres
- les relations partenariales : les partenaires contractuels (Moe, etc.), les autres partenaires (locataires, collectivités locales…)
- les autres partenaires
- élaboration d’un calendrier de planification d’une opération
Les outils du montage financier :
- stratégies d’organisme et montage financier. : diversité des approches, LASM
- la démarche du compte d’exploitation prévisionnel dans les opérations d’amélioration du parc
- les outils financiers et les différents modes de financements
- le montage financier "seconde vie"
La concertation locative :
- l’obligation légale, les objectifs et les enjeux, la concertation et négociation, la participation efficace et renouvelée
- les clefs d’une bonne communication, les outils de la concertation, l’intervention en site occupé.
Équipe pédagogique
Pour l'organisme de formation de l'ARO HLM Bretagne, le contact pédagogique est Delphine Lemaréchal, chargée de mission formation. L'ARO Hlm Bretagne pour cette formation confie à l'AFPOLS en sous-traitance la délivrance de la formation et le soin de sélectionner le formateur qualifié.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- L’animation prend appui sur les apports didactiques et l’échange d’expériences des stagiaires, à partir de la situation de leurs organismes.
- Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l'issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis
- En fin de formation, les stagiaires sont invités à répondre à un questionnaire de satisfaction
Ressources techniques et pédagogiques
Capacité d'accueil
Entre 7 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines