Monter une opération de réhabilitation et d'amélioration du patrimoine

Faire de la réhabilitation un atout pour l'avenir

Formation créée le 20/11/2024. Dernière mise à jour le 06/02/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10 (2 avis)

Prochaine date

09/09/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
Net de TVA
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Net de TVA
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Monter une opération de réhabilitation et d'amélioration du patrimoine

Faire de la réhabilitation un atout pour l'avenir


Les opérations de réinvestissement sur le patrimoine répondent à des enjeux de différentes natures : remise à niveau d’un parc obsolète, amélioration et adaptation des prestations, amélioration de la performance énergétique. Elles s’inscrivent dans la stratégie globale de l’organisme inscrite dans la CUS, et doivent prendre en compte notamment la “vente Hlm” envisagée. Le stage permettra d’éclairer les exigences suivant les différentes approches patrimoniales des organismes comme des partenaires, les attentes et enjeux des partenaires, de comprendre les différentes modalités de financement à intégrer à chaque étape du montage de l’opération.

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Objectifs de la formation

  • › situer son action par rapport à la diversité des contextes et des objectifs patrimoniaux
  • › identifier le cadre réglementaire et les évolutions en cours
  • › cerner les étapes du montage
  • › comprendre les outils et les logiques du montage financier
  • › mesurer les enjeux et les points-clefs.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Monteur ou chargé d’opérations.
  • Responsable des services techniques.
  • Adjoint technique chargé de la maintenance.
  • Responsable de patrimoine.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Approche diversifiée et exigeante pour cibler les opérations en lien avec la programmation et la stratégie énergétique
  • les enjeux de la stratégie Nationale Bas Carbone pour les organismes
  • adaptation du patrimoine au changement climatique
  • les enjeux patrimoniaux, enjeux et sobriété énergétiques
  • la seconde vie des bâtiments
  • la nécessité de cibler les opérations
  • la réglementation relative aux travaux sur bâtiments existants et à la gestion des dechets
  • la programmation et la formulation des objectifs (la CUS, PSP décarboné, le PEP)
  • les particularités des opérations conduites dans le cadre du NPNRU
Organisation et étapes du montage d’opérations
  • les grandes phases du montage d’opérations
  • le montage du dossier technique : du diagnostic à l’appel d’offres
  • les relations partenariales : les partenaires contractuels (Moe, etc.), les autres partenaires (locataires, collectivités locales…)
  • les autres partenaires
  • élaboration d’un calendrier de planification d’une opération
Les outils du montage financier :
  • stratégies d’organisme et montage financier. : diversité des approches
  • › la démarche du compte d’exploitation prévisionnel dans les opérations d’amélioration du parc
  • les outils financiers et les différents modes de financements : ANRU, Eco-Prêt de la CDC, dégrèvement de TFPB, CEE, contribution des locataires
La concertation locative :
  • l’obligation légale
  • les objectifs et les enjeux
  • la concertation et négociation
  • les clefs d’une bonne communication
  • les outils de la concertation
  • l’intervention en site occupé.
  • la participation efficace et renouvelée

Équipe pédagogique

Bertrand PRIOULT - AFPOLS

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • L’animation prend appui sur les apports didactiques et l’échange d’expériences des stagiaires, à partir de la situation de leurs organismes.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10 (2 avis)

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

24 semaines

Accessibilité

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter : b.trutt@arohlm-bretagne.org

Prochaines dates

9 places restantes Monter une opération de réhabilitation et d'amélioration ...
du 09/09/2025 au 11/09/2025 ARO HLM BRETAGNE