Prévenir et gérer les agressions verbales et physiques
dans le contexte du logement social
Formation créée le 29/07/2026. Dernière mise à jour le 27/08/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
22/03/2027Type de formation
PrésentielDurée de formation
0 minute (2 jours)Accessibilité
OuiPrévenir et gérer les agressions verbales et physiques
dans le contexte du logement social
Développer ses compétences relationnelles afin d'adopter une posture professionnelle adaptée pour prévenir ou gérer des agressions verbales ou physiques dans le contexte du logement social, en considérant les mécanismes de l'agressivité, les spécificités de la relation avec les locataires et les risques liés à l'environnement professionnel. Ainsi, développer cette compétence permet de contribuer à la sécurité individuelle et collective.
Objectifs de la formation
- Comprendre l’environnement du point de vue du comportement de l’agresseur, que de ses propres réactions.
- Acquérir les premières techniques pour faire face à des conflits de base.
- Prendre du recul face à des situations difficiles en appliquant des procédures connues.
- Organiser une culture commune « de gestion des risques » et des comportements à avoir.
- Compléter sa propre boîte à outils opérationnelle et augmenter son assurance face à la gestion de ces situations.
- Mettre en avant tous les éléments qui vont favoriser l’amélioration de la relation avec les locataires et anticiper les difficultés.
- Intégrer les procédures internes et mieux comprendre les réponses institutionnelles.
Profil des bénéficiaires
- Tout collaborateur en contact avec les locataires (gardien d'immeuble ou équivalent, personnel administratif en agence , personnel en charge des états des lieux, personnel des CRC...)
- Aucun prérequis.
Contenu de la formation
Contexte – Environnement – Repères
- Échelles et définitions
- Incivilités – Agressions verbales… quelles différences?
- Autorité et service client : la représentation de votre autorité / de votre image / de ce que vous représentez
Mettre en valeur et améliorer les relations avec le public
- L’importance de votre rôle : votre vision de la mission / celle des locataires / du public
- Compréhension de la complexité de la relation et de l’importance de la communication
- Etude et analyse de situations typiques difficiles : la prise en compte de demande, de réclamation
- Attitudes, paroles et signes qui créent et entretiennent la relation de confiance et de respect mutuel
Les agressions, une réalité du monde actuel et son contexte dans le logement social
- Avez-vous déjà subi des actes d’agression? Comment avez-vous répondu, et réagi?
- Décryptage des mécanismes de l’agressivité
- Comment passer d’une situation de crise à une situation d’urgence?
Comprendre les mécanismes de l’agressivité
- Construction du schéma du mécanisme de l’agressivité
- Besoins – obstacles – frustration
- Le mécanisme d’adaptation / le mécanisme de compensation
- Où pouvons-nous agir?
Savoir réagir aux conflits et aux agressions verbales
- Mise en situation
- Analyse en groupe des mises en situation & échanges
Comment éviter les agressions physiques?
- Comment identifier et décrypter la dangerosité de la situation?
- Postures et position de sécurité à respecter : mise en avant des distances de sécurité
- Comment réagir et se comporter face à plusieurs interlocuteurs agressifs?
- Faire face au phénomène et comment se préserver
Intervention en second et gestion collective d’une agression
- Comment intervenir à deux face à une situation agressive?
- Le rôle et positionnement de chacun : les règles à tenir
- Mettre en place une stratégie d’équipe pour mieux gérer l’agression
Les réponses internes et institutionnelles
- Les procédures internes qui existent pour gérer la post-agression
- L’ensemble des possibilités d’accompagnement : leur rôle et leur mode de fonctionnement
- Quelques rappels sur le droit pénal : la plainte-la main courante, la procédure judiciaire... et le rôle de chacun
- Conseils pour optimiser un dépôt de plainte, les échanges avec les forces de l’ordre et les suites juridiques
Pratiques et simulations de situations concrètes vécues sur le terrain en confrontation directe
- Analyse critériée des mise en situation : comportements, langage, points forts et points faibles, pistes d'amélioration
Comment passer à une attitude préventive et d’alerte efficace?
- Cette dernière partie pourra prendre la forme d’une sorte de groupe de travail final. Au regard de tout ce qui aura été vu pendant la formation, on engagera les participants à réfléchir sur ce qui peut être mis en œuvre pour améliorer la prévention, l’anticipation, la gestion et le suivi des situations d’agressivité.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Cette action de formation n'est pas certifiante. Chaque stagiaire signera une feuille de présence par demie journée
- Les ressources pédagogiques seront remises aux apprenants pendant la formation, ou par l'envoi d'hyperliens par mail. Chaque apprenant dispose d'un espace numérique personnel contenant divers documents, les ressources pédagogiques et d'évaluations.
- Un certificat individuel de réalisation sera remis au service RH de l'organisme employeur. Le collaborateur peut demander par mail à d.lemarechal@arohlm-bretagne.org à en recevoir un exemplaire directement
Ressources techniques et pédagogiques
- Expositions théoriques illustrés
- Mises en situation et analyse en groupe
- Les ressources pédagogiques seront remises aux apprenants pendant la formation, ou par l'envoi d'hyperliens par mail. Chaque apprenant dispose d'un espace numérique personnel contenant divers documents, les ressources pédagogiques et d'évaluations.
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
Un organisme peut inscrire nominativement un collaborateur à une formation au plus tard 2 semaines avant le début de la formation, sous réserve de place disponible. Le client est invité à informer au plus tôt l'ARO Hlm Bretagne d'une situation éventuelle de handicap de l'un des apprenants, afin d'envisager autant que possible les mesures pédagogiques ou matérielles de compensation. Contact : d.lemarechal@arohlm-bretagne.org L'ARO Hlm Bretagne s'assure que la salle réservée est accessible aux personnes à mobilité réduite. Une session inter-organismes est en cours de planification pour le 1er trimestre 2027.